SMX Strategy Games
SMX · Strategy Games

Em vez de ler o caso,
você joga o caso.

Simulações executivas interativas onde você assume uma posição de liderança real e vive a dinâmica de um sistema complexo semana a semana. Decida, erre, entenda — na pele.

Simulações disponíveis

Comece pela gratuita. Se gostar, desbloqueie as próximas com o plano premium — e acesse também o catálogo de 72 casos executivos.

● Grátis Fase 1
Supply Chain Strategy Game

Vortex X9 — o flagship do ano

Operações · Cadeia de Suprimentos

Você é Head of Supply Chain da Vortex Inc. O novo celular acabou de chegar aos EUA. Demanda estável — até que viraliza. 20 semanas, 1 decisão por semana. Descubra o Bullwhip Effect na pele.

Duração: ~6 min Decisões: 20 Nível: Introdutório
● Em breve Fase 2–5
Supply Chain Strategy Game

Vortex X9 — modo completo

Operações · Premium

Ruído de demanda real, lead times longos, reputação que afeta clientes futuros, capacidade limitada do fornecedor. O jogo que separa gestores bons dos excelentes.

Duração: ~20 min Decisões: 50+ Nível: Avançado
Disponível para alunos premium em breve.
● Planejado
Product Launch Game

O lançamento que quebra ou faz

Marketing · Estratégia

Preço, canal, timing, comunicação. Você tem uma janela de 12 semanas para lançar um produto. O mercado não espera. Concorrência reage. Você decide.

Em desenvolvimento
Em desenvolvimento.
● Planejado
Crisis Response Game

A semana em que tudo deu errado

Liderança · Gestão de Crise

Recall de produto. Vazamento na imprensa. Funcionário influente renuncia. 7 dias, decisões em tempo real, stakeholders conflitantes. Você é CEO.

Em desenvolvimento
Em desenvolvimento.

Por que simulações?

Casos executivos escritos ensinam o que outros decidiram. Simulações ensinam o que você decide — e quais consequências emergem do sistema.

01 · Aprendizado ativo

Você vive o problema, não observa. Cada decisão gera consequência que você sente — positiva ou negativa.

02 · Dinâmica de sistemas

Negócios são sistemas com atraso, feedback e não-linearidade. Textos simplificam; simulações preservam.

03 · Erro seguro

A melhor forma de aprender gestão é errar. Aqui, erro custa zero e ensina tudo.

04 · Insight no fim

Toda simulação termina com análise visual do que aconteceu e por quê. O aha moment é explícito.