Cada caso é uma decisão real, não uma leitura. Você assume o papel do CEO, enfrenta quatro pontos críticos e recebe feedback estratégico comparado ao que a empresa fez no mundo real.
Você é Reed Hastings — 6,7 milhões de assinantes de DVD e a melhor margem do varejo americano.
Quatro decisões sobre canibalizar o próprio negócio antes que o disruptor o faça. Lançar streaming grátis ou como add-on? Separar marcas? Quanto investir em conteúdo original?
Você é Elon Musk — a montadora está à beira da falência e o mercado diz para terceirizar tudo.
Quatro decisões que transformaram uma montadora em colapso na empresa de veículos elétricos mais verticalmente integrada do mundo. Gigafactory de US$ 5 bi: um erro ou o próximo moat da indústria?
Você é Jørgen Vig Knudstorp — primeiro CEO de fora da família após o pior prejuízo da história.
Quatro decisões de turnaround por subtração: cortar SKUs, voltar ao core, reconstruir arquitetura de marca. A LEGO virou a empresa de brinquedos mais lucrativa do mundo em 10 anos.
Você é Travis Kalanick — um app, uma cidade, e o problema clássico galinha-e-ovo.
Quatro decisões sobre escalar um marketplace de dois lados sem queimar a empresa. Subsidiar motoristas ou passageiros? Qual a segunda cidade? Como medir sucesso antes da receita?
Você é Daniel Ek — a Apple está preparando o Apple Music com 800M de cartões já cadastrados.
Quatro decisões sobre defensibilidade contra um incumbente maior. Apostar em dados? Defender a gratuidade? Licenciar ou criar selos? Construir fosso ou vender a empresa?
Você é Rocky Aoki — imigrante japonês, sem capital, abrindo um restaurante num mercado saturado.
Quatro decisões operacionais que viraram caso de Harvard há 50 anos. Chef como performer, layout da grelha, disciplina de cardápio: quando operações deixam de ser custo e viram proposta de valor.
Você é o conselheiro estratégico — transformar capital atlético (curto) em império empresarial (longo).
Quatro decisões sobre a arquitetura da marca CR7: o deal vitalício da Nike, o spin-off de produtos, a transição de atleta para plataforma. A marca pessoal mais lucrativa do esporte.
Você é executivo da Safaricom — um projeto piloto de microcrédito que virou a economia de um país.
Quatro decisões que começaram como ferramenta de repagamento de empréstimos e criaram o sistema de pagamentos móveis mais usado do mundo. Estratégia em mercados onde 80% não tem banco.
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